Como parceira de tecnologia da Blue Yonder, a Softtek ajuda organizações de todos os setores a acelerar a digitalização em toda a cadeia de suprimentos, tornando-a mais moderna, flexível e responsiva a interrupção tecnológica contínua e as constantes mudanças na demanda.

Somos aliados da plataforma nº 1 para digitalização de cadeias de suprimentos
As cadeias de suprimentos com ecossistemas fluídos e sólidos, coordenados por plataformas digitais centralizadas, ajudam a maximizar o valor da informação em tempo real, permitindo uma gestão ágil de fornecedores, transportes, armazéns e centros de distribuição, com alcance de ponta a ponta que toma para a tomada de decisões e operações mais rápidas e precisas em toda a cadeia.
Serviços
As soluções e microsserviços de ponta a ponta da Blue Yonder usam Inteligência Artificial e Machine Learning para influenciar diretamente o trabalho dos planejadores de demanda e gerentes de atendimento, enquanto ajudam os executivos a administrar melhores negócios.
A Gestão de Transporte (TMS) se integra perfeitamente com as ferramentas de fornecedores e operadoras que aproveita a evolução da rede assistida por IA, gerenciamento de E/S e ferramentas avançadas de roteamento criadas no Luminate™ para fornecer a visibilidade necessária e gerenciar todos os recursos e custos de transporte.
O Gerencimanento de Categoria é um conjunto de soluções da Blue Yonder que ajudam as equipes de lojas (físicas, virtuais e “dark stores”) e corporativas a criar e gerenciar estratégias de promoção comercial bem-sucedidas.
Planejamento e Atendimento da Demanda
Previsão baseada em aprendizado de máquina
O aprendizado de máquina e a automação processam centenas de sinais internos e externos que impulsionam a demanda de bilhões de pontos de dados para planejamento e previsão de demanda abrangente orientado por fluxo de trabalho.
Probabilidade
É exibida uma série de possíveis previsões de demanda, as probabilidades de cada uma e quais fatores devem ser levados em consideração.
Decisão centralizada
Cálculo automático das repercussões no negócio e dos riscos implícitos de cada previsão, também ajudará a prever interrupções e conhecer os riscos.
Transparência
Relatórios fáceis de previsões e resultados reais para impulsionar o aprendizado organizacional e as retrospectivas.
O que conseguimos?
Gestão de Armazenagem (WMS)
Processamento de entrada e saída em tempo real
Acompanhamento de processos integrados desde a rede de abastecimento até o centro de armazenamento em tempo real.
Gestão de recursos
A força de trabalho e o agendamento são rastreados e gerenciados, com a capacidade de usar robôs móveis autônomos e automação para otimizar o atendimento no armazém.
Otimização de rotas
Otimize o desempenho e o tempo entre o fluxo do produto e o transporte.
Experiência de usuário intuitiva e personalizável
Os usuários têm maior flexibilidade, capacidade de receber feedback em tempo real e gerenciar facilmente as operações do armazém.
O que conseguimos?
Gestão de Transporte (TMS)
Planejamento do início ao fim
- Planejamento e otimização dos processos de entrada e saída do nível regional e global
- Integração entre planejamento de frota e transportadoras para maior eficiência
Modelo de transporte
Modelo tático e análise de integração de negócios para permitir avaliação do desempenho da rede e controle de custos.
Execução de transporte
- Maior abrangência no nível de serviço e conhecimento do estoque de toda a cadeia de suprimentos
- Execução automatizada para maior visibilidade na rede de distribuição em tempo real
Fluxos de trabalho interativos
Planejamento interativo e fluxos de trabalho eficientes para garantir o nível de serviço e recursos no armazém, transporte e mão de obra.
O que conseguimos?
Gerenciamento de Categoria (CATMAN)
Planogramas automatizados
Fluxos de trabalho padronizados e planejamento 3D que projetam quais produtos exibir e onde devem ser colocados.
Gerenciamento de layout
Com modelos 3D fáceis de usar, vários designs de layout podem ser combinados para rentabilizar o espaço disponível nos corredores e prateleiras das lojas.
Otimização de sortimento
Os dados de espaço e planogramas são maximizados e os dados de mercado relevantes são inseridos para gerenciar e otimizar o espaço físico.
O que conseguimos?