Líder na distribuição atacadista e varejista de óleo e gás na América Latina.
+1.000 instalações
de gás
+200 clientes industriais
-Aug-04-2022-09-11-18-41-PM.png){kind=icon}
Após uma implementação SAP anteriormente malsucedida, a empresa procurava um parceiro para executar um plano de reimplementação, gestão com foco no aumento da disponibilidade do negócio e melhoria na tomada de decisões.
Torne as informações mais rápidas e prontamente disponíveis nos níveis transacionais, analíticos e estratégicos.
Padronize e automatize processos jurídicos, de relacionamento com clientes, financeiros, comerciais, RH, projetos, investimentos e logísticas.
Melhore a gestão de usuários e estabeleça líderes funcionais para gerenciar os diferentes módulos.
-Aug-04-2022-09-05-23-20-PM.png){kind=icon}
Após avaliação para identificar oportunidades de simplificação e transformação do ERP, a Softtek concluiu a implementação e integração de todos os módulos SAP necessários com controle externo dos sistemas em apenas 15 meses com base em um roteiro de entregas bem definido.
Implementou um módulo de gerenciamento do ciclo de vida de contratos (CLM), tornando-se a primeira implementação de CLM em seu mercado primário, com uma ferramenta de CRM, SAP Business Warehouse e SAP Business Objects para consolidar informações de negócios de todos os sistemas, permitindo relatórios, compartilhamento e visualização.
Habilitou a integração de aplicações móveis SAP utilizando o software Sybase.
Implementou processos de finanças, logística de suprimentos, RH, business intelligence e gestão de relacionamento com clientes.
Forneceu manutenção contínua aos diferentes módulos, apoiada pelo Centro de Excelência de manutenção SAP da Softtek.
Através da implementação, manutenção e suporte técnico SAP, nosso cliente conseguiu harmonizar vários processos de negócios, aproveitar mais oportunidades de dados, aumentar a conformidade e controle, além de minimizar interrupções de ERP para economias significativas.
5% do pessoal realocado para cargos de valor agregado graças à consolidação e padronização de processos.
Tempo de tomada de decisão 60% mais rápido por meio de processos operacionais aprimorados no escopo.
100% de conformidade com os regulamentos do setor.
Economia de até US$ 65 mil por dia ininterrupto.
