Con más de 40 años en el mercado, esta importante compañía aseguradora forma parte del mayor conglomerado financiero de Colombia y es uno de los más grandes de América Latina. Su trayectoria y respaldo la han consolidado como líder en el sector con un amplio portafolio de productos y servicios.
Más de 40 años en el mercado
Líder en programas masivos a través de empresas
Más de 4.000 colaboradores
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La organización precisaba identificar su nivel de madurez actual respecto a prácticas ágiles y Devops, para luego así, poder enfocar los esfuerzos en tres importantes asuntos:
Establecer el mapa de ruta que permitiera mejorar sus tiempos respuesta en el lanzamiento y comercialización de sus productos.
Transformar los servicios y las conexiones back-end / front-end.
Reducir el Total Cost of Ownership (TCO) de la plataforma web.
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En un esfuerzo conjunto por implementar las mejores prácticas DevOps, Softtek junto con la compañía aseguradora, realizaron un detallado estudio para identificar la situación actual de la empresa que incluyó:
Análisis E2E del ciclo de vida para portafolio de aplicaciones y servicios de TI: Continuous exploration; Continuous integration: Developing, building, testing E2E, stage, quality; Continuous deployment; Release on demand; Cultura organizacional.
Análisis de la arquitectura e infraestructura técnica Cloud del portafolio de aplicaciones, buscando eficiencias en el modelo cloud actual sobre plataformas Oracle y AWS.
Análisis por escenarios de la arquitectura de software del portafolio de aplicaciones, considerando los siguientes escenarios: Aplicaciones web (frontend y backend), aplicación móvil, aplicaciones legadas java, aplicaciones Mainframe.
Análisis de adopción Agile a nivel de equipo, programa y portafolio, identificando madurez en prácticas DevOps.
Análisis de arquitectura empresarial en torno a TI.
Como resultado del estudio, se generó un informe de diagnóstico con base en el SAFe DevOps Health Radar, junto con un estudio de drivers para iniciativas DevOps enfocados en mejora operativa y disminución de costos.
Generación de un backlog detallado de iniciativas y plan de implementación para un nivel de madurez 3-4.
Creación de escenarios tecnológicos con base en portafolio actual de aplicaciones.
Diseño de un pipeline y la selección de un Stack de herramientas DevOps.
